로그인

최신 동영상 — 198페이지

54:03

[성과관리 시스템 만들기] 4. OKR 성과관리법

조회수 4 · 11개월 전
14:35

2로쌀 테[스트

조회수 4 · 11개월 전
1:00:42

[성과관리 시스템 만들기] 5. 노출, 피드백, 평가

조회수 4 · 11개월 전
7:28

??‍♂️인력문제, 조직문화는 늘 골치죠. 현실적 한계가 있는 이슈는 어떻게 해결합니까?

조회수 4 · 11개월 전
51:48

[김경민의 경영벙커]'브랜드로부터 배웁니다', '기획자의 독서'를 통해 바라보는 채용 인사이트! 중간관리자 병목의 문제, 리더십 살롱과 사내 학

조회수 4 · 11개월 전
1:05:01

[김경민의 경영벙커]회사가 작을 때 브랜딩 해야 진짜다. 기업교육의 진실은 커리큘럼이 아니라 현장 실습이다.

조회수 4 · 11개월 전
1:01:14

[김경민의 경영벙커]워크샵 플랫폼 대표가 말하는 직원이 좋아하는 워크샵 VS 경영자가 좋아하는 워크샵?! 거래와 협력을 넘어 변혁적 리더십으로!

조회수 5 · 11개월 전
49:21

[김경민의 경영벙커] 사장 교과서 저자, 주상용 대표의 사업이 아니라 경영으로 돈을 벌어야 사장이다! 리더십의 시작은 직원이 어디 있는지 관찰하는 것부터!

조회수 4 · 11개월 전
13:49

벙커 테스트

조회수 4 · 11개월 전
47:28

[김경민의 경영벙커]연봉 재계약의 시즌, 스무스하게 좀 넘어갑시다! 생각하는 힘이 사라지면 조직의 힘도 사라진다

조회수 4 · 11개월 전
54:41

[김경민의 경영벙커]

조회수 4 · 11개월 전
14:28

가르쳐도 남는게 없습니까? 인재 양성은 커리큘럼 잘 짠다고 되는 것이 아니라 오직 문제해결과 성과를 통해서만 가능합니다!

조회수 4 · 11개월 전
1:02:57

[김경민의 경영벙커] 북클럽 '디테일의 발견'과 '세이노의 가르침'을 통해 얻는 경영 인사이트. 조직 구조, 기능 중심인가 상품 중심인가 이것이

조회수 4 · 11개월 전
53:05

[김경민의 경영벙커] 기업들이 너도나도 찾는콘텐츠 마케팅 기획사, 경영은 이렇게 합니다! 미디어팔레트 김혜인 대표. 서비스 청사진을 그려보면 뭘 개선해야 할지 금방 알게 됩니다.

조회수 4 · 11개월 전
1:08:35

[김경민의 경영벙커] 혁신을 일으키는 우리 기업의 한 문장은 무엇입니까? 정강민 작가. 잘못된 제품의 재앙, 차라리 안만드는 게 낫다구요?!

조회수 4 · 11개월 전
1:18:30

[김경민의 경영벙커] 지속가능한 리더십의 핵심! 모든 세대가 존경받는 리더의 태도! 문성후박사. [벙커 특강] 우리는 매출을 내는 부서도 아닌데 무슨 성과를 측정합니까?!

조회수 4 · 11개월 전
30:26

'위대한 기업은 한 문장을 실천했다' 정강민 작가와 함께하는 혁신을 일으키는 우리 기업의 한 문장은 무엇입니까?

조회수 4 · 11개월 전
13:30

잘못된 제품의 재앙, 차라리 안 만드는게 낫다?! 가능한 빨리 고객의 피드백을 받을 수 있는 우리 기업의 MVP를 만들어 보십시오!

조회수 4 · 11개월 전
37:45

'리더의 태도' 문성후 박사가 알려주는 지속가능한 리더십의 핵심, 모든 세대가 존경하는 리더의 태도!

조회수 4 · 11개월 전
17:11

영업부도 아닌데 어떻게 성과를 측정합니까? 회계, 총무, 품질, 인사, 교육, 기획, 디자인, 법무 등 사내 모든 부서, 팀, 개인 성과를 측정할 수 있는 방법은 이것입니다!

조회수 4 · 11개월 전
1:55

관리자와 실무자의 역할 사이에서 고민하는 경영자라면? 경영자가 직접 팀을 이끌때 필요한 '팀장 리더십'과 '문제해결을 위한 지식과 기술'이 핵심

조회수 4 · 11개월 전
1:05:34

[벙커 초대석] 경영자가 결산서를 보고 확인해야 할 5가지 필수 항목! [벙커 특강] 퇴사 많은 시대! 어떻게 조직 내에 지식을 쌓아 갈 것인가

조회수 4 · 11개월 전
1:04:32

[벙커 초대석] '턴어라운드 4.0' 를 통해 알아보는 High Output으로 불황을 돌파하는 비즈니스 전략! [벙커 특강] 사랑으로 일한다구요? 그게 말이나

조회수 4 · 11개월 전
12:21

움직이지 않는 임원과 열정 넘치는 팀장! 어떻게 해야합니까? 정답은 리더십 살롱과 사내 MBA에 있습니다!

조회수 4 · 11개월 전

공유하기