긴급수주에 대항하는 생산관리의 자세 #수율, #3편 수율이 뭐야? 생산, 물류, 구매 리드 타임 고려해서 그냥 생산계획 짜면 안되냐?

지난 1편에서 긴급수주에 대응해서 생산리드타임, 물류리드타임을 고려해서 고객사에 출하 계획을 보냈다가 된통 깨지고, 2편에서 자재를 확인하고 구매에 요청하여 구매리드타임을 더해 출하 계획을 다시 수립하게 된 김직장인 뭔가 찝찝하다... 이렇게 일이 쉽게 될리가 없어. 1편 생산/물류리드타임 https://youtu.be/UDpqR68Nvj8 2편 구매리드타임/자재 https://youtu.be/I8vhZjFt1no