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25:08[24회] 가격, 올려야 하는가 유지해야 하는가 | 김경민의 경영벙커
28:39[32회] 사무실 파티션, 쳐야 합니까 터야 합니까 | 김경민의 경영벙커
12:44[1회] 코로나가 계속된다면 비즈니스, 어떻게 해야 할까 | 김경민의 경영벙커
22:37[4회] 2022년 경영전략 3대 키워드 | 김경민의 경영벙커
14:23[5회] 우리 회사에 확진자가 나온다면... | 김경민의 경영벙커
29:41[7회] KPI를 유지하면서 OKR을 도입한 기업들의 평가 사례 | 12월 10일 김경민의 경영벙커
20:56[8회] 경영자가 연말에 직원 평가 미팅을 피하는 진짜 이유 | 김경민의 경영벙커
18:05[10회] 두려움 없는 조직에 관한 몇 가지 오해 | 김경민의 경영벙커
18:30[11회] 목표달성을 위한 지표, 경영자의 경영계기판 | 김경민의 경영벙커
30:22[12회] 연봉 재계약 미팅할 때 경영자가 준비해야 할 몇가지 | 김경민의 경영벙커
29:00[14회] 시무식/출정식 하기 전 경영자가 해야 하는 것들 | 김경민의 경영벙커
29:48[15회] 국민카드가 희망퇴직을 하고 삼성은 특별보너스를 지급하는 이유 | 김경민의 경영벙커
28:16[16회] CEO의 넘치는 아이디어, 어떻게 관리할 것인가 | 김경민의 경영벙커
23:06[17회] 사내 업무 지식을 어떻게 회사의 자산으로 만들 수 있을까? | 김경민의 경영벙커
28:21[18회] 직원들의 도전을 불러오는 기적적인 방법, 경영자의 감사 나눔 (feat.경영자) | 김경민의 경영벙커
15:43[19회] 직원 경험 관리의 시대, 꼰대스러움에서 인싸되기! | 김경민의 경영벙커
25:08[24회] 가격, 올려야 하는가 유지해야 하는가 | 김경민의 경영벙커
26:55[29회] 우리가 직원들을 개별적으로 대하지 못하는 진짜 이유, 그리고 몇가지 대안 | 김경민의 경영벙커
26:30[33회] OKR제목 잡았다고 다 실행이 되는 것은 아니더군요 | 김경민의 경영벙커
27:07[43회] 정부 지원, 받아야 하느냐 마느냐 이것이 문제로다! (케인즈와 하이예크의 치열한 경제학 논쟁 정부의 개입은 시장을 어떻게 바꾸는가)ㅣ김경민의 경영벙커
25:05[52회] 전화 안받고 하기도 싫어하는 MZ세대 직원들과 일하기 | 김경민의 경영벙커
4:06:06언더백 기업의 경영자를 위한 디지털 전환과 콘텐츠 마케팅 특집(김경민의 경영 벙커 특별 생방송)
19:15[50회] 기존 매뉴얼을 강조해야 하는가? 새로운 방식으로 해보게 해야 하는가?! (feat.직무역량과 리더십역량 개발의 문제) | 김경민의 경영벙커
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