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7:50연말 사업계획 세울때, 작년과 또 똑같은 계획만 세우게 된다면... #경영계획 #사업계획서
9:30연말 피하고 싶은 피드백, 제대로 안하면 발생하는 일 #피드백
7:50연말 사업계획 세울때, 작년과 또 똑같은 계획만 세우게 된다면... #경영계획 #사업계획서
8:10연간 사업계획이 대표 혼자만의 계획이 아닌 조직 모두의 계획이 되려면 #사업계획 #목표설정
8:31성과내는 조직은 연간 사업계획 세우고 꼭 선포를 합니다! 경영계획 공유의 중요성 #사업계획 #선포
8:25ESG 좋다고 강조해도 경영자가 반응하지 않는 이유는? #ESG #투자
8:29회사에서 일잘러가 되고 싶다면 필수 시청하세요! #일잘러 #일머리
8:28MZ직원한테 업무 지시할 땐 이렇게 하셔야 됩니다 #MZ #팝콘브레인
9:12성과냐, 연차냐.. 승진 대상자 어떻게 정해야 할까? #승진평가 #MBA
7:01상처만 남은 다면평가? 방법이 잘못된 겁니다! #다면평가 #MBA
9:15어떻게 하면 회사도 직원도 만족하는 연봉 재계약을 할 수 있을까? #연봉재계약 #MBA
9:45송년회 때 어떻게 말할지 다 알려드립니다! #송년회 #스피치
9:53생존하느라 힘들어도 리더라면 이거는 무조건 가져가야 합니다! #리더십 #비전 #MBA
9:20직원이 성장하고 발전하는 마인드셋을 장착하십시오! #인재육성 #리더십 #MBA
9:02복지와 연봉의 문제가 아니라 리더라면 꼭 가져야 하는 자질! #지식 #리더십 #MBA
9:01기업의 혁신을 가져오려면 이 부분이 정말 중요합니다! #규제 #혁신
5:5190% 리더는 잘 못하고 있는 피드백! 진짜 피드백은 이렇게 하는 겁니다! #피드백
8:19진짜 일 잘하는 조직의 특징! 업무/미팅/프로젝트가 끝나면 아무것도 안 남는 이유는 '이것'이 없어서 입니다! #기록 #미팅 #회의
9:21팀장으로 세울 사람이 없는데...그래도 세워야 하는 상황이라면 주목! #팀장
8:16성과 못 내는 팀장.. 자를 수도 없고 어떻게 해야할지 모르겠다면? #성과 #팀장
8:44리더는 어떻게 의사결정 해야 할까?ㅣCEO, 리더급이라면 꼭 알아야 할 의사결정법!
9:32살아남는 기업은 이런 기업입니다! #불황기
3:10230220 로빈쌀롱테스트
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